《星光大道》才女苏比正式出道 将赴韩全面集训
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京沪摩尔风生水起 2001年12月18日，位于北京中关村的翠宫饭店里一派喜气洋洋。北京王府井百货正在这座五星级饭店里举行发布会，庆祝自己终于拿到了在北京建设“摩尔”(由英文SHOPPING MALL直译而来，或译为大型购物中心)的商业牌照。这是迄今为止北京市有关部门批准的第二个“摩尔”建设项目。在王府井百货的“摩尔”项目审批前一个月，捷足先登的北京大地集团已在北京经济技术开发区里为他们的“第一摩尔”举行了奠基破土仪式。尽管王府井百货的这一“摩尔”不再具有“第一”这样天然的性，但媒体闻讯后仍然蜂拥而至；出席此次项目成立仪式的王府井百货的领导更是满脸抑制不住的得意。 敏感的媒体从中闻到了商战的火药味；虽然“大地”抢先一步破土?但由于双方的起步是如此接近，现在就说谁是京城第一“摩尔”显然还为时过早；因此，在接下去的时间一场巨人之间的较量将是不可避免。而王府井百货的得意之情显然是因为其来之不易。按照北京市商委的一项商业远景规划，未来的十年间，北京总共也就建四个“摩尔”而在短短的不到两个月的时间里，居然两个已经浮出水面。由此人们可以想见此前关于“摩尔”的暗中争夺战有多么的激烈。 事实上，无论是大地集团还是王府井百货，他们的“摩尔”现在都还只是一纸规划批准书和大片凄凄荒草地，甚至还没有成型的招商计划书和直观的蓝图。在与媒体和闻讯前来的客户谈及自己的“摩尔”时，他们基本以口头描述为主。 由于近年来北京加强了商业发展规划，今后新建商业设施尤其是大型商业设施必须是在规划范围之内，否则，就会拿不到准生证。而过去往往是投资最主要障碍的资本来源和性质，入世后反而不再成为问题了。因此，这场关于“摩尔”的指标争夺战一时依然不会平息。因为，有的投资商早在三年前就开始筹划，有的企业家甚至把建“摩尔”当作自己的人生理想在奋斗不息。他们虽然在这一轮的竞争中没有胜出，但都不轻言放弃。有消息说，现在至少还有三四家在明里暗里中加紧运作。 与此同时，在南国上海——这座被公认为中国商业最发达的城市里，“摩尔”的建设也没有落伍，近年来也在悄无声息中运作着。以台湾“好又多”为主导的“摩尔”项目也已批准在浦东落户。据悉，项目规模同样“蔚为壮观”。但京、沪两地所不同的是，似乎投资商在上海的举动表现得要更为理性和谨慎。“好又多”在上海“摩尔”项目的角逐中几乎没有遇到什么强有力的对手，南方另一商业重镇——武汉则只是曾经动过这方面念想而已。虽然当地的武商集团煞有介事地为此专门组建过专家团进行论证，但最终还是不了了之。至于其他—些大中城市，不知“摩尔”为何物的还大有人在。 摩尔背后资本博弈 “摩尔”的兴建无疑是一场豪华的金钱盛宴，一个项目所需的资本动辄十几亿甚至几十亿。而近年来，商业零售业的业绩表现又是如此的低迷。因此，很多商业同行说到“摩尔”的第一个反应是到哪里去弄这么多钱去?在采访中，这些项目策划人也都坦率地承认，他们自己确实并没有太多的资本金，但他们似乎又一点儿都不为资金而发愁。大地集团董事长许明声称，北京有一家银行的行长在看了有关于他们项目的报道后，当即召开行长办公会作出决定，要向他们的项目提供全部融资，而且要求是独家的。而要求前来参股的企业更是络绎不绝；其中既有外资背景的，也有大型国有企业。“如果一定要说钱上有什么问题，那就是他们都想控股。”这是许明仅有的“烦恼”。他透露说，他们正在注册中的项目公司自有资本金也就不过一两个亿罢了。 北京春天商业有限公司的“摩尔”项目虽然还处在运作阶段，但其董事长尹铁铮谈起投资问题也是轻描淡写，一副胸有成竹的口气：“大量的国际资本要解决中长期投资出路，非常看好中国市场的长远发展前景，所以他们有信心。关键是我们要用最大、最好、最先进的计划来吸引他们。” 而王府井百货显然更不担心在融资方面的问题。作为上市公司，王府井百货有着得天独厚的资金优势。在中关村的“摩尔”项目中，王府井百货以52％的绝对股份而成为第一大股东。有消息说，王府井百货已经有为它的“摩尔”项目增股的意向了。京城另一家著名商业零售企业西单商场之所以敢步他们后尘涉足“摩尔”，无疑多少也是有着这样的底气。西单商场和法国著名商业集团欧尚公司正合作在京城西北角的中关村万柳地区运作另一个“摩尔”，规划中总投资13个亿左右。其中，西单商场投资2.5亿开发主力百货店，面积达2．5万平方米。商场甚至已通过股市年报将这一消息公告股民了。 大多数投资人对中国“摩尔”的投资热情主要是基于“摩尔”在欧美的成功。在“摩尔”诞生地的美国，“摩尔”在全国的零售总额中所占比重也高达五成左右。有关资料显示，在日本，“摩尔”的店铺数仅占1％，但它们却创造了全国3500亿美元零售总额的大部分。还有一些投资商钟情于“摩尔”是因为对“摩尔”中主题商店的浓厚兴趣，他们通常有着零售业背景。 据悉，沃尔玛、家乐福等跨国商业巨头与国内的“摩尔”项目都有过“亲密接触”。另外，地方政府的积极鼓励也或多或少激起了投资人的—些热情。地方政府的官员—般都容易为这类项目的联带效应所怦然心动，这也往往暗示着他们在土地的转让价格方面多少会有一定的灵活性。 摩尔东渐胜算几何 与投资商高涨的投资热情不同，商业专家对现阶段“摩尔”在中国的前景普遍持谨慎的态度。以万典武、黄国雄为代表的一批专家主要是从可行性上进行论证。他们对“摩尔”这种商业形态本身是充分肯定的，认为“摩尔”的出现是商业的一个进步，它使商业企业的空间布局发生了质的变化，在不同程度上改变了人们的生活方式和消费模式，但同时也强调指出，“摩尔”的兴建是要符合一定条件，它是建立在雄厚的经济基础和强大的购买力之上的。 有资料表明，美国是在人均GDP达到1万美元以上，家庭汽车化和住宅郊区化基本形成，人们对购物和吃喝玩乐有了新的追求之后，“摩尔”才真正开始得到良性和快速发展。“摩尔”的主要服务对象是中产阶级。而我国现阶段人均GDP还仅有2000美元，2000年人均消费支出只有300美元，还不到美国的1／40，私家车的比例更是无法相提并论。因此，专家首先担心的是没有足够的客流来支撑“摩尔”的日常运转。有专家根据成本倒推法测算，北京“摩尔”要不赔本，日均客流总要维持在10万人以上。 由于北京的“摩尔”都规划在郊区或城郊结合部，当地常住人口不足。因此，仅靠周边的自然客流显然是不够的。以大地集团建设的“摩尔”为例，目前，“摩尔”所处的亦庄新城常住人口还不足20万，即使到2010年，按照规划也就50万人到80万人。但在已经铁了心的投资商看来，这似乎也不成什么问题。他们的理由有三：一是有足够大的停车场，停车位少则数千，多则近万，而且与市区主要交通干道的连接十分通畅，完全可以吸引市区有车族。二是建设中的地铁和轻轨都十分接近这些摩尔所在区域。“摩尔”可以通过开通连线免费巴士来解决无车族的出行难题。三是还可以作为一个旅游项目招揽来自国内外的游客。 这些专家同时还对未来“摩尔”中主力店的商品采购能力表示怀疑。因为按照通常的商业经验，1平方米的店铺需要3至4个品种。那么，谁都很容易地可以计算出来：要填满一个“摩尔”，究竟需要多少品种?根据中国人民大学教授黄国雄的研究，国外适合于零售商店出售的商品品种大约有150万种，而国内仅有50万种。另外，我国成熟的小型专卖店也非常之少，那么，在巨大的商城里，除了那些主力店，又用什么来填充那些小店呢? 还有专家从“摩尔”所伴生的种种问题着眼，给时下京城的“摩尔”热泼了冷水。清华大学刘念雄博士认为，“摩尔”这种大型商业设施尤其是郊区型“摩尔”能耗太大，且不说开车购物增加了大量的石油资源消耗，单是室内空调的能耗就十分惊人，这与全球正在倡导的可持续发展思想是背道而驰的。他的看法是，事实上，国外郊区型“摩尔”早从70年代中期就开始走下坡路了。刘博士指出，在欧美的商业发达国家，真正有生命力的还是市区型购物中心，其中又以专卖店为主的购物中心为最，包括节日市场、主题中心和都市专卖店中心等。 争论在继续，建设也在继续。为最终落实一些事情，前些天，许明又远涉重洋飞赴美国了。为避免前期土地开发和后期经营运做的脱节，王府井百货的国际商城项目采取了土地开发与经营性开发同步运行的方式，在进行土地的一级开发的同时，商城的招商工作已经开始运作。而春天百货则还在焦急地等待着“公文旅行”的终点。他们制定的时间表都是要在2003年建成自己的“摩尔”。 我们终于要过上有“摩尔”的生活了。 目前已有英国巴科勒投资银行、美国进出口银行、美国退休基金投资银行及世界最大的房地产投资公司——美国科尔公司、美国第二大建筑结构公司ＳＴＡＲ公司等在美上市公司拟加盟对北京春天ＭＡＬＬ（俗称“摩尔”），进行资金及技术投入。”北京春天商业有限公司董事长尹铁铮向透露了春天ＭＡＬＬ建设进展的第一手情况。 北京春天商业有限公司要在北京建大ＭＡＬＬ，想必大家早就有所耳闻。作为开发商来说，春天公司只负责建设和招商，具体运营由进入的各商家负责。表面上看，开发商的主要成本就是建设成本。但是一个成功的ＭＡＬＬ，后期的招商工作才具有决定意义，而前期的整体规划建设和后期招商又是息息相关的，所以工作难度非常大。但事实上了解到，尽管还没有拿到批文，目前由美国ＣＺ公司运作的北京春天ＭＡＬＬ的投资，已经吸引了越来越多的外商加盟。 春天ＭＡＬＬ选址京顺路孙河一带，总占地面积２０００亩，建筑面积不少于６５万平方米，资金总投入为８亿至１０亿美元，即使按国际标准衡量，也可入超级大ＭＡＬＬ之列。“这是一个生态型ＭＡＬＬ，由９个子系统构成，里面旅、商、玩、住一应俱全，服务项目达３００多种，这里将不断创造新消费的潮流。”尹铁铮说。ＭＡＬＬ里设有卖场、餐饮、文化、休闲、健身、娱乐类设施。另外，还具有展览功能，设有经济型宾馆。可以说，一个ＭＡＬＬ就像是一个小城市。 不管北京ＭＡＬＬ在想象中的魅力有多大，但毕竟它在我国还处于“无教科书”时代，为什么众多投资者会如此看好它呢？有关专家分析，目前大量的国际资本要解决中长期投资出路，他们非常看好中国市场的长远发展前景。尹铁铮则更加坚定地认为：“ＭＡＬＬ在美国已经被证明是成功的业态，在中国正处于拓展期。另外，政府的支持将在很大程度上促进ＭＡＬＬ的建设与发展。”据了解，市商委此前颁布的《北京市商业“十五”规划》中已明确指出，要在北京市周围东南西北四个方位分别建设四个大型Ｓｈｏｐｐｉｎｇ ｍａｌｌ。而且在市商委下一阶段工作规划中也包括这样的内容：要重点发展Ｓｈｏｐｐｉｎｇ ｍａｌｌ、专业卖场、超级市场、折扣店、便利店、物流中心等新兴业态，看来北京的新兴商业业态将迅速迎来高速发展期。 春天ＭＡＬＬ选址京顺路孙河一带，总占地面积２０００亩，建筑面积不少于６５万平方米，资金总投入为８亿至１０亿美元，即使按国际标准衡量，也可入超级大ＭＡＬＬ之列。“这是一个生态型ＭＡＬＬ，由９个子系统构成，里面旅、商、玩、住一应俱全，服务项目达３００多种，这里将不断创造新消费的潮流。”尹铁铮说。ＭＡＬＬ里设有卖场、餐饮、文化、休闲、健身、娱乐类设施。另外，还具有展览功能，设有经济型宾馆。可以说，一个ＭＡＬＬ就像是一个小城市。 不管北京ＭＡＬＬ在想象中的魅力有多大，但毕竟它在我国还处于“无教科书”时代，为什么众多投资者会如此看好它呢？有关专家分析，目前大量的国际资本要解决中长期投资出路，他们非常看好中国市场的长远发展前景。尹铁铮则更加坚定地认为：“ＭＡＬＬ在美国已经被证明是成功的业态，在中国正处于拓展期。另外，政府的支持将在很大程度上促进ＭＡＬＬ的建设与发展。”据了解，市商委此前颁布的《北京市商业“十五”规划》中已明确指出，要在北京市周围东南西北四个方位分别建设四个大型Ｓｈｏｐｐｉｎｇ ｍａｌｌ。而且在市商委下一阶段工作规划中也包括这样的内容：要重点发展Ｓｈｏｐｐｉｎｇ ｍａｌｌ、专业卖场、超级市场、折扣店、便利店、物流中心等新兴业态，看来北京的新兴商业业态将迅速迎来高速发展期。 背景资料： 摩尔(英文：Shopping Mall)是各类零售业态、服务设施的集合体。最早出现于20世纪50年代的英国，后逐渐发展为发达四家的主流商业形式。其特征有： 1、有计划地开发，布局统一规划，店铺独立经营。 2、遗址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。 3、内部结构有百货店或超级市场作为核心。与各类专业店、专卖店、快餐店等组合构成，服务功能齐全。 4、设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮，实行卖场租赁制。 5、核心店的面积一般不超过购物中心面积的80％。 6、根据销售面积设有相应规模的停车场。 背景资料： 摩尔(英文：Shopping Mall)是各类零售业态、服务设施的集合体。最早出现于20世纪50年代的英国，后逐渐发展为发达四家的主流商业形式。其特征有： 1、有计划地开发，布局统一规划，店铺独立经营。 2、遗址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。 3、内部结构有百货店或超级市场作为核心。与各类专业店、专卖店、快餐店等组合构成，服务功能齐全。 4、设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮，实行卖场租赁制。 5、核心店的面积一般不超过购物中心面积的80％。 6、根据销售面积设有相应规模的停车场。
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