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TUhjnbcbe - 2023/5/21 20:56:00
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TIME

你有没有过这样的经历?老板交代你做一份新产品推广策划书,给你三天时间。

第一天,你觉得有大把时间,不用着急,于是处理许多无关紧要的事情。

晚上回家,宁愿刷剧,上网,与朋友聊天,也不去想策划书的事。

第二天,你想着还有两天,可以先弄个大纲吧。

结果一到公司,临时来了一大堆事。一整天忙忙碌碌,后筋疲力尽地回到家,动都不想动。

第三天,你想着完了,再不做策划书不行了,明天就要交给老板了。

于是马上坐到电脑前,准备写计划。

桌面的文件堆得乱七八糟,很让人分心。你决定先整理下桌面再做,就这样半小时过去了。

刚整理完桌面,客户的电话来了,你想着客户至上,先处理他的问题最重要。于是等你处理完客户的问题,1小时过去了。

打开电脑,发现有几个紧急的电邮需回复,这样1小时又过去了。

好不容易想真正开始时,吃饭的时间却到了........

就这样,白天的时间,不知不觉地又过去了。

LATER

到了晚上,你说不行,明天就要交了,必须加班做了。

你真正开始做的时候,才发现许多调查没有做,许多资料没有看,于是你熬夜整整一个通宵,东拼西凑地先将策划书完成。

第二天交给老板审核,结果是你意料之中的结果,因为材料准备得不充分,被老板痛批。

你后悔不已,觉得早知道一开始处理就好了,早知道多让老板多给点时间准备就好了,早知道.......

但其实你明明早知道会有这样的结果,但你还是一拖再拖到最后才做不是吗?

这些尴尬而遗憾的瞬间,其实背后都是拖延症在作祟。

TED的-蒂姆·尔班在《拖延症的内心世界》演讲中,形象生动地描述了我们的大脑,藏着三个不同性格的角色:-

及时行乐猴(instantGratificationMonkey)理性决策者(RationalDecision-Maker)恐慌怪兽(PanicMonster)它们都是什么?它们是如何控制我们的大脑的呢?一起了解下,存于我们大脑中重要的三角色。

大脑中的三个角色

1及时行乐猴(instantGratificationMonkey)

心理学有个很传神的比喻,说每个人的大脑里,住着一只“及时行乐猴”。这只猴子在人类进化前就一直存在,它没有对过去的记忆,也没有对未来的认识,它完全活在当下,及时行乐,它只关心两件事:简单和有趣。

MONKEY

当我们的大脑处于自动驾驶阶段时,这只猴子就会上窜下跳地出来控制你的大脑。

比如,你不得不完成领导布置的报表编制工作,但你很讨厌表格,这时,你大脑的这只猴子就会跑出来对你说:“哎呀,这表格太难了,咱们先看集电视剧放松下再做吧!”

你想想也行,看一集电视剧又不会很长时间,很快你的大脑就被猴子掌控了,结果刷剧一集又一集,等你真正意识到时,时间已经很晚了。

“及时行乐猴”是我们的原始动物脑,人类的原始本能就是趋利避害,都爱做自己喜欢及擅长的事,讨厌让我们感到不安和痛苦的事情。

“及时行乐猴”的存在,当我们还在原始社会时是完全没问题的,人类跟着原始本能走就能过好一生。但到了21世纪文明发展的现代社会,人类需要处理许多复杂有意义的事情,而这只猴子就不够用了。

于是,聪明的大脑出现了下面的一位智者。

2理性决策者(RationalDecision-Maker)

RATIONALDECISION-MAKER

理性决策者,是我们大脑最重要的角色。他会对所有的信息进行逻辑条理的分析,大脑中很多复杂的思维都是他在处理,并做出理性的决策。

现代社会,人类区别于动物最重要的能力,就是对事物可以做出理性的分析及判断。我们可以从历史的经验中学习有用的知识,用于引导及掌控现在的工作与生活,同时还可以预测和规划未来。可以这么说,理性决策者是大脑进化后的先进产物。

当我们的大脑由理性决策者掌控时,他会理性地做出最好的决策,然后开展做最有意义的事情。

比如刚刚那个很难的表格,理性决策者会告诉我们,一步一步分解,集中精力去分析表格中的数据,有理有据地做出理性的判断,然后促使我们完成表格,反复检查,直到满意。

但是,理性决策者因为是人类进化后慢慢产生的,没有猴子那么资历深,常常被猴子欺负和戏弄,很难掌控我们大脑的方向盘。

那么,猴子有没有害怕的天敌呢?

3恐慌怪兽(PanicMonster)

THEPANICMONSTER

大脑中第三个角色,就是恐慌怪兽。这个怪兽长期性地冬眠,一般情况根本不出现。只有在某项任务截止期很靠近的时候,或者当人们处于公众面前出丑的危险中时,它才会出现。

恐慌怪兽是个狠角色,也是猴子的唯一害怕的天敌,只要它出现,猴子就会躲得远远的。

恐慌怪兽会监督理性决策者来掌握大脑方向盘,但是,因为它的出现,理性决策者的理性会被压制,很容易因为恐慌,而急急忙忙完成任务。而且,当恐慌怪兽出现时,也意味着剩下的时间也不多了。时间的压迫感,让理性决策者更容易忙中出错。

了解了存在于我们大脑中的三个角色,我们基本可以断定,如果我们想有效地控制拖延,关键就是要控制好我们大脑中的那只“及时行乐猴,尽量要避免“恐慌怪兽”的出现,而多给时间给“理性决策者驾驭大脑,做更多有意义的事情。

那么具体要如何操作呢?我们可以从以下三方面去做。

1移除诱惑源,画靶定计划

我们想要尽量避免猴子的干扰,就要想方设方地移除可能的诱惑源。包括一段时间关掉手机,远离网络,收起小说,移走零食,甚至是拒绝那些无益的事情,比如别人找你帮忙,帮忙的事情只会占用你时间,对你无任何意义,直接拒绝掉。

没有了这些诱惑物,猴子暂时会乖乖一边玩去了。

我们首要的任务,就是集中精力好好画靶,制定计划。

画靶

要盖一座房子,先得从一块一块砖头垒起,完成一个大目标,也得从最基本的事做起。

既然复杂痛苦的事,使人拖延,那我们不妨画靶时拆解目标,降低难度,把大目标拆解成一个一个小目标,完成时不那么费劲,一次只干掉一个,就显然会轻松很多。

例如你要撰写一个年终大报告,首先你可以把这个计划拆分小块,如找资料,客户满意度调查,做数据分析,内容总结,明年计划,PPT制作,拆成6个小部分,然后再一个一个部分针对性地去开展工作。这样避免了一下子做完事情的压力,降低了操作难度,自然内心不会那么抗拒去做这件事。

那么在做的过程中,我们应该

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