猴子管理法则：一个优秀的管理者，不会让自己忙死，下属闲死
作为一个管理者，如何平衡自己的工作和下属的工作？如何让每个人都能够充分发挥自己的能力？猴子管理法则或许可以给我们一些启示。
一、什么是猴子管理法
猴子管理法则：猴子指的是工作中的问题。当一个问题出现时，它就像一只猴子跳到了你背上，需要你去解决。
然而，当你解决了这个问题之后，这只猴子并没有离开你，反而会停留在你的背上，而你会再次为它解决问题。猴子管理法则就是通过合理的管理方法，将猴子从你的背上卸下来，让它跳到下属的背上。
二、猴子所具备的特征
猴子的特点是什么呢？
①、猴子会占用你更多的精力，需要你花更多的时间去对待它。当你一个接一个地解决问题时，你会发现自己的时间已经被占据了很大一部分，无法顾及其他重要的工作。
②、猴子
往往很难躲避，不经意之间可能就跳到了你的背上。猴子不会等你准备好了再跳上来，它可能会在你不经意之间跳到你的背上。
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